Voorwoord

2025 was een jaar waarin de wereld om ons heen stevig in beweging was. Voor Woonbron stond daarbij steeds één vraag centraal: hoe zorgen we dat mensen zich thuis voelen in hun woning én in hun wijk? Die vraag raakt aan betaalbaar wonen, goede woningen en sterke buurten, en vraagt om nauwe samenwerking met bewoners, gemeenten en maatschappelijke partners.

In het voorjaar zorgde de aangekondigde huurbevriezing voor veel onzekerheid. Voor ons, en voor veel corporaties, was het onduidelijk wat dit zou betekenen voor onze investeringen. Toen de maatregel uiteindelijk niet werd doorgezet, gaf dat weer ruimte. Ruimte om door te gaan met wat we ons hadden voorgenomen: investeren in nieuwbouw, in het verbeteren van onze bestaande woningen en in het verduurzamen van onze voorraad. Dat is hard nodig, want de woningnood blijft groot en de vraag naar passende en betaalbare woningen neemt toe.

Samen werken aan sterke en leefbare wijken
Die investeringen staan niet los van de wijken waarin onze woningen staan. Juist daar zien we dat de samenleving verandert en dat spanningen tussen bewoners toenemen, bijvoorbeeld door schulden, overlast of woononzekerheid. Tegelijkertijd zien we ook veerkracht en betrokkenheid van bewoners die samen willen werken aan hun buurt. Dat vraagt om een aanpak waarin we zichtbaar aanwezig zijn, samenwerken met gemeenten en partners en blijven investeren in leefbaarheid. Thuis in de wijk gaf ook in 2025 duidelijke richting aan dat gezamenlijke werk.

Samen sturen op de realisatie van prestatieafspraken
Met huurderorganisaties en gemeenten werkten we aan de realisatie van de prestatieafspraken en stellen we periodiek nieuwe afspraken op. Wederkerigheid is hierbij van belang. Het accent ligt op het versnellen van nieuwbouw, het verbeteren van woningen, betaalbaarheid en het vergroten van het aanbod voor ouderen en andere aandachtsgroepen. We monitoren de voortgang op de gemaakte afspraken en spreken elkaar hierop aan. 

Langer zelfstandig wonen in sterke buurten
Een ontwikkeling die steeds nadrukkelijker doorwerkt in onze wijken, is de vergrijzing. Steeds meer bewoners wonen langer zelfstandig thuis, vaak met een toenemende zorgvraag. Dat vraagt om andere keuzes in wonen en om intensieve samenwerking met zorg- en welzijnspartners. Woonbron stond in Rotterdam samen met partners aan de basis van het Manifest Zorgzame Buurten en is actief betrokken bij het aanjagen van deze beweging. In 2025 droegen we vanuit deze samenwerking bij aan gezamenlijke ambities richting de stad, met als doel buurten te versterken waarin mensen naar elkaar omzien en zo lang mogelijk prettig kunnen blijven wonen.
De opgaven waar we voor staan blijven groot. De druk op de woningmarkt, de energietransitie, vergrijzing, leefbaarheid en betaalbaarheid vragen blijvende aandacht en scherpe keuzes. Maar bovenal vragen zij om samenwerking. Alleen samen met bewoners, gemeenten en maatschappelijke partners kunnen we bouwen aan sterke buurten en een betaalbaar en passend thuis.

Onze medewerkers maken het verschil in de wijk
Dat geldt ook voor de inzet van onze medewerkers. Onze collega’s staan dagelijks in de wijken en zijn vaak het eerste aanspreekpunt voor bewoners. Zij maken het verschil in het contact, in het vinden van oplossingen en in de samenwerking met partners. Tegelijk merken zij dat de verharding van de samenleving ook hun werk raakt. Als bestuur zijn we trots op hun betrokkenheid en inzet. Het blijft onze verantwoordelijkheid om hen goed te ondersteunen, te investeren in veiligheid, training en ontwikkeling, en samen te blijven zorgen voor een werkbare en veilige omgeving. Want zonder onze medewerkers kunnen wij onze maatschappelijke opdracht niet waarmaken.

In 2026 zetten we dit werk met volle overtuiging voort. We blijven investeren, blijven leren en blijven bouwen aan een thuis voor al onze bewoners.

Lizan Goossens‑Kloek & Richard Sitton
Raad van Bestuur Woonbron